Pomanjkljivo vodenje zalog pripelje do težav najpozneje ob inventuri, ko knjigovodsko stanje ni usklajeno z dejanskim, zaradi česar lahko plačate visoke nenačrtovane davke ali imate izgube zaradi zalog, ki jih ne morete več porabiti ali prodati.
Z optimizacijo zalog lahko do 30 odstotkov povečate učinkovitost, sprostite denar in zagotovite nemoteno oskrbo kupcev.
Trgovske in proizvodne organizacije se v praksi pogosto srečujejo s težavami pri vodenju zalog. Zakaj sploh nastanejo težave? Proizvodne organizacije porabijo skoraj 80 odstotkov ustvarjenih prihodkov za pokrivanje neposrednih stroškov nabavljenega materiala in blaga, k čemur prištejemo še posredne stroške poslovanja organizacije. Vrednost porabljenih zalog se obravnava kot strošek, medtem ko se vrednost prodanih zalog obravnava kot poslovni odhodek – obe kategoriji znižujeta poslovni izid organizacije. Torej zaloge lahko pomembno vplivajo na poslovni izid z vidika optimizacije zalog, poslovanja in najugodnejše davčne obravnave. Zato morajo organizacije pri evidentiranju zalog upoštevati, da je davčno priznan le tisti strošek (odhodek) zalog, ki je v koledarskem letu prodan in ustvari prihodke iz prodanih poslovnih učinkov.
Na seminarju se bomo posvetili sledečim vprašanjem:
- Katere zaloge se pojavljajo v organizaciji in kateri dejavniki vplivajo nanje?
- Zakaj so zaloge stroški in kako jih zmanjšati oziroma optimizirati?
- Pomen odvisnih stroškov nabave zalog – kdaj se vključijo v nabavno vrednost in kdaj gredo neposredno v stroške?
- Zakaj je pomembno, da spremljamo stroške in stanje zalog?
- Katere evidence moramo voditi zvezi z zalogami (lastne, konsignacija, kooperanti)?
- Kakšne so metode vrednotenja zalog materiala in surovin, nedokončane proizvodnje ter zalog gotovih izdelkov?
- Kakšne so metode vrednotenja zalog trgovskega blaga?
- Zakaj so potrebni inventurni popisi zalog?
- Kaj sta stroškovno mesto in stroškovni nosilec in kako ju oblikovati?
- Katere so najpogostejše napake pri vodenju zalog v proizvodni in trgovski organizaciji?
