Kaj kaže krvna slika slovenskega gospodarstva, na makro in mikro ravni, ne v smislu kratkoročnih trendov,
ampak kje se slovenska podjetja pozicionirajo glede na svojo konkurenco strukturno in kakšni so na tem področju trendi?
Predstavljeni bodo dejavniki konkurenčnosti, ki govorijo Sloveniji v prid in seveda dejavniki, kjer slovenska podjetja, primerjalno,
izgubljajo, in pri tem tudi postavljeno ogledalo, v razmislek, kako bi se morda veljalo inovacijskega prehoda lotevati v prihodnje.«
dr. Peter Wostner, vodja poročila o razvoju, Urad za makroekonomske analize in razvoj (UMAR)
Operativno obvladovanje tveganj je v sodobnem poslu osnovna higiena za vse, kar je mogoče vnaprej predvideti. A živimo v času tolikšne globalne negotovosti, da noben vnaprej spisan proces ne more več zaobjeti vseh potencialnih zunanjih šokov.
V Cosylabu razvijamo programsko opremo za najkompleksnejše sisteme na svetu – od fuzije do obsevanja raka – kjer napake niso dopustne. Izkušnje nas učijo, da tveganja v resnici preživiš le z močno kulturo. Bistveno je ustvarjanje okolja, kjer spodbujamo growth mindset, prepoznamo potenciale posameznikov in gradimo resničen občutek odgovornosti (ownership). Ko zunanji svet zamaje načrte, podjetja ne rešujejo tabele, ampak presoja ljudi, njihova medsebojna usklajenost in hitrost odločanja.
Ključne odločitve prihodnosti zato niso v tem, kako spisati popoln načrt za vsak možen scenarij. Pravi izziv je razviti ekipo, ki ima dovolj notranje stabilnosti in poguma, da se suvereno odzove na prav vsakega izmed njih. Ravno zato je razprava o vodenju podjetij v prepletu sodobnih tveganj danes nujna.
Evgenii Mailov, izvršni direktor podjetja, Cosylab
Svet, v katerem poslujemo, se je trajno spremenil in negotovost postaja nova normalnost. Pri tem je pomembno, da o tem tudi odprto spregovorimo in skupaj poiščemo rešitve ter delimo svoje izkušnje. Danes ni ključno več vprašanje, ali bo do motenj prihajalo, ampak kako hitro se jim znamo prilagoditi. V Luki Koper odpornost gradimo na fleksibilnosti, povezanosti pristaniške skupnosti ter razpršenih in zanesljivih transportnih poteh. V zadnjih letih smo večkrat dokazali, da lahko ob velikih nihanjih v blagovnih tokovih, spremembah na trgih in pritiskih na globalne dobavne verige ohranjamo kontinuiteto poslovanja ter se hitro odzivamo na potrebe naših partnerjev. To je naša prava strateška prednost!
Nevenka Kržan, predsednica uprave družbe Luka Koper, d. d.
Vljudno vabljeni v našo družbo! Udeležba na dogodku je brezplačna, prijavite se lahko tukaj >>>
