Webinar je prestavljen. O novem terminu vas obvestimo preko naše spletne strani.

Podjetja se kadrovskih prestrukturiranj lotevajo iz različnih poslovnih razlogov. Seveda pa ni nujno, da je končni izid takih postopkov odpuščanje delavcev. Trenutne svetovne zdravstvene razmere so kar nekaj podjetij postavile pred resne poslovne izzive. Posledično se veliko podjetij srečuje z reorganizacijo in prestrukturiranjem kadra, nekateri pa tudi z odločitvijo prenehanja poslovanja v celoti.

Če je postopek kolektivnega odpuščanja delavcev v vašem podjetju neizogiben in se sprašujete, kako optimalno izpeljati kadrovsko prestrukturiranje, je vsekakor primerno, da se seznanite s pravnimi vidiki teh postopkov, ki so naporni za obe strani, tako za delodajalca kot za delavce.

Da bi kadrovsko prestrukturiranje in posledično kolektivno odpuščanje izvedli optimalno, s čim manj zapleti in negativnimi posledicami, je treba:

• poznati regulativni okvir,
• poznati posebnosti samega postopka,
• razumeti, da ti postopki prinesejo tudi določene stroške,
• določiti časovni okvir in narediti načrt,
• vedeti, kdo so deležniki v tem postopku.