Slovenska družinska podjetja, hrbtenica domačega gospodarstva, se danes soočajo z enimi najbolj nepredvidljivih razmer zadnjih desetletij. Inflacija, visoke obrestne mere, nestabilni trgi in trgovinske vojne povzročajo negotovost, ki zahteva odločne, a premišljene korake.
Inflacija in obrestne mere pritiskajo na investicije
Dolga leta ugodnih pogojev financiranja so za družinska podjetja pomenila priložnost za širitev, vlaganja v nove tehnologije in krepitev konkurenčnosti. Danes pa visoke obrestne mere močno omejujejo dostop do kapitala, kar investicijske odločitve postavlja pod drobnogled. Napačen časovni okvir ali preveliko tveganje lahko hitro ogrozita finančno stabilnost podjetja in družine, ki stoji za njim.
Trgovinske vojne in negotove dobavne verige
Geopolitične napetosti in trgovinske vojne prinašajo dodatno nestabilnost. Za družinska podjetja, ki so pogosto močno vpeta v izvozne trge ali so odvisna od uvoženih surovin, to pomeni višje stroške, nepredvidljive dobavne verige in večjo ranljivost. V takšnih okoliščinah postaja strateška diverzifikacija partnerjev in trgov nujna, ne le priporočljiva.
Generacijski prenos v negotovih razmerah
Ne le finančni, tudi človeški kapital družinskih podjetij je na preizkušnji. Negotovo okolje povečuje napetosti med generacijami, saj se starejši lastniki pogosto odločajo za previdnost in odlašanje, mlajši pa želijo hitrejše spremembe in prilagoditve. Čeprav je prenos vodenja vedno občutljiv proces, lahko v času kriz odlašanje podjetje pahne v neoptimalne in celo nevarne situacije.
Potreba po odpornosti in dolgoročni viziji
V takšnih razmerah je ključna sposobnost družinskih podjetij, da ohranijo svoje vrednote, a hkrati okrepijo odpornost na zunanje šoke. To pomeni: premišljeno upravljanje naložb, pravočasno urejanje vprašanj nasledstva, razmislek o transformaciji poslovnih modelov ter odprtost za tehnologije, ki povečujejo učinkovitost.
Pogled naprej
Čeprav so današnji izzivi resni, imajo družinska podjetja nekaj, česar marsikatera druga oblika lastništva nima – dolgoročno usmerjenost, povezanost in trdnost medgeneracijskih vezi. Prav te lastnosti jim lahko pomagajo, da v obdobju gospodarske turbulence ostanejo svetilnik stabilnosti in zaupanja, tako za zaposlene kot za širše gospodarstvo.
O teh temah bo letos govora tudi na 13. konferenci družinskega podjetništva, ki bo 25. septembra 2025 v Ljubljani.
